中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)5月7日電 美聯(lián)社近日在報(bào)道中批評(píng)稱(chēng)，美國(guó)政府4月初將對(duì)華關(guān)稅提高至145%，這讓依賴(lài)中國(guó)進(jìn)口維持生計(jì)的美國(guó)小企業(yè)者，看著日漸減少的庫(kù)存和金額飆升的賬單，陷入日益加深的絕望。面對(duì)大批訂單被取消、滿(mǎn)載商品的集裝箱滯留海外，他們絕望地質(zhì)問(wèn)：下一步又該何去何從？

報(bào)道稱(chēng)，雖然美國(guó)總統(tǒng)特朗普的態(tài)度有所軟化，但對(duì)于在微薄利潤(rùn)中艱難求生的小企業(yè)而言，這種政策的反復(fù)無(wú)常正引發(fā)劇烈震蕩。有企業(yè)主坦言，若仍無(wú)轉(zhuǎn)機(jī)，他們的企業(yè)可能僅剩數(shù)月壽命。

美國(guó)玩具協(xié)會(huì)（The Toy Association）表示，美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的絕大部分游戲和玩具均產(chǎn)自中國(guó)，因此這類(lèi)企業(yè)尤其容易受到關(guān)稅沖擊。馬薩諸塞州的WS游戲公司（WS Game Co.）是一家家族企業(yè)，獲得了玩具“巨頭”孩之寶（Hasbro）旗下多款桌游的授權(quán)并制作豪華版本。

該公司老板喬納森·席爾瓦（Jonathan Silva）介紹說(shuō)，公司的游戲在北美1.4萬(wàn)家商店均有銷(xiāo)售，范圍覆蓋大型連鎖店和街邊小店。然而，由于關(guān)稅重壓，這家企業(yè)過(guò)去25年的健康增長(zhǎng)戛然而止。

過(guò)去三周，該公司有3個(gè)滿(mǎn)載商品的集裝箱滯留在中國(guó)，價(jià)值50萬(wàn)美元。并且，該公司還失去了來(lái)自美國(guó)三大零售商總計(jì)1600萬(wàn)美元的訂單，但席爾瓦對(duì)此也無(wú)能為力。“作為一家小企業(yè)，我們既無(wú)資金也無(wú)能力隨意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線。”他無(wú)奈地說(shuō)，關(guān)稅“擾亂了我們的業(yè)務(wù)并將我們推向破產(chǎn)邊緣”。他還預(yù)計(jì)，如果情況不發(fā)生改變，企業(yè)僅能維持4個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)。

在肯塔基州列克星敦市，一家家居裝飾店的聯(lián)合創(chuàng)始人杰里米·賴(lài)斯（Jeremy Rice）正在為人造花供應(yīng)鏈而發(fā)愁，他店里出售的90%的人造花都來(lái)自中國(guó)。盡管一些與他合作的規(guī)模較大的供應(yīng)商承擔(dān)了部分關(guān)稅成本，但其余部分還是轉(zhuǎn)嫁給了他。有些供應(yīng)商提價(jià)20%-25%，但賴(lài)斯預(yù)計(jì)規(guī)模較小的供應(yīng)商會(huì)將價(jià)格提得更高。

賴(lài)斯說(shuō)，中國(guó)是唯一生產(chǎn)高品質(zhì)絲綢花的地方，供應(yīng)商要花好幾年時(shí)間才能在其他地方開(kāi)設(shè)工廠或轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。雖然他提前囤積了節(jié)日裝飾庫(kù)存，但即便在關(guān)稅生效前就備足了貨，他現(xiàn)有的日常花卉庫(kù)存也只能維持兩到三個(gè)月。

“之后怎么辦？我毫無(wú)頭緒。”賴(lài)斯擔(dān)心關(guān)稅戰(zhàn)將重演經(jīng)濟(jì)大蕭條和疫情時(shí)期的悲劇，導(dǎo)致本國(guó)大量家庭經(jīng)營(yíng)店鋪倒閉。“無(wú)路可走，無(wú)能為力。”他如是說(shuō)。

來(lái)自密歇根大學(xué)城的茶商麗莎·麥克唐納（Lisa McDonald）同樣深陷焦慮。經(jīng)營(yíng)了近18年茶室的她，從中國(guó)、印度等地進(jìn)口散裝茶葉，其高端產(chǎn)品售價(jià)達(dá)33美元/50克。雖然知曉政府推動(dòng)本土制造的初衷，但她直言：“我們無(wú)法在美國(guó)種植出那么多所需的茶葉。我們不可能一蹴而就地扭轉(zhuǎn)局面，所謂‘讓美國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)再次偉大’純屬空談。”

面對(duì)可能被迫提價(jià)的困境，她嘆息說(shuō)：“就算茶葉再珍稀，也絕不可能50克賣(mài)75美元。”

在俄克拉荷馬城，汽車(chē)配件生意同樣難做。汽車(chē)配件商吉姆·烏姆勞夫（Jim Umlauf）自2018年開(kāi)始嘗試將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出中國(guó)，卻困難重重。如今，美國(guó)政府新的關(guān)稅政策幾乎讓他的公司無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。市場(chǎng)需求仍在，公司卻無(wú)力進(jìn)口更多產(chǎn)品。

“我們的庫(kù)存所剩無(wú)幾，如果得不到一些幫助，很快就會(huì)斷貨。”烏姆勞夫說(shuō)。作為一家努力打造優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)并為社區(qū)做貢獻(xiàn)的小企業(yè)主，他感到十分沮喪。他曾試圖聯(lián)系白宮和其他決策者，請(qǐng)求對(duì)小企業(yè)予以支持，但毫無(wú)回應(yīng)。

烏姆勞夫絕望地說(shuō)：“決策者們是時(shí)候關(guān)注貿(mào)易政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響了。這不只是股價(jià)波動(dòng)或全球競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，更關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)小企業(yè)主的生存。”

（編譯：高琳琳 編輯：馬芮 韓鶴）