四季度,位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,逐步建立起“安全管理精細(xì)化、安全培訓(xùn)系統(tǒng)化、安全檢查常態(tài)化、安全教育人性化”的管控模式,為原油儲輸安全平穩(wěn)提供有力保障。
把安全放在重中之重,狠抓安全生產(chǎn)管理,該處嚴(yán)格落實(shí)24小時干部值班制度;實(shí)行“靠前服務(wù)”管理模式,要求作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)人員深入到生產(chǎn)現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、解決問題;強(qiáng)化對標(biāo)管理,將崗位標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險辨識有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真開展風(fēng)險辨識及設(shè)備運(yùn)行動態(tài)分析活動,加強(qiáng)在用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理,提高安全生產(chǎn)管理能力。
從應(yīng)急預(yù)案演練、安全活動記錄、典型事故案例、消防安全知識等細(xì)節(jié)入手,該處定期組織崗位員工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件及各類規(guī)章制度,組織員工剖析事故隱患發(fā)生的經(jīng)過、產(chǎn)生的原因以及處理程序,不斷提高員工安全意識及應(yīng)急處理能力。
堅持開展安全生產(chǎn)專項檢查及“查隱患、反違章”自查自改的周檢活動,該處認(rèn)真剖析、討論當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的頑癥,積極消除安全隱患,做到檢查到位、整改有效。對不能及時整改的隱患及時制定安全防范措施,將隱患風(fēng)險降到最低。
(中國日報寧夏記者站 編輯:胡冬梅 攝影:馬萍萍)