“今年的清衛(wèi)用品已全部發(fā)放完畢,防暑應(yīng)急藥品也‘一站直達(dá)’一線員工……”近日,浙江大有集團(tuán)臨安分部的后勤保障工作如春風(fēng)化雨,潤物無聲。
作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“血脈引擎”與“安全盾牌”,臨安分部以紀(jì)檢監(jiān)督為“指南針”,推動后勤工作駛?cè)搿皟r值更高、手段更新、效率更優(yōu)”的快車道,讓服務(wù)既有力度,更有溫度。
“紅心”領(lǐng)航:筑牢廉政防線
臨安分部在后勤廉政建設(shè)上,打出“教育+監(jiān)督+談話”的“組合拳”,通過專題學(xué)習(xí)、典型案例剖析、“以案促改”警示教育,把黨規(guī)黨紀(jì)與“八小時外行為規(guī)范”融入日常,為員工拉起警戒線。聚焦餐飲、采購、工程、車輛等廉政風(fēng)險點,開展“小微權(quán)力”專項監(jiān)督,健全“早預(yù)警、常提醒、勤監(jiān)督”機(jī)制,對重點崗位人員開展“廉潔第一課”和定期廉政談話,發(fā)放《廉潔從業(yè)手冊》,讓監(jiān)督觸角延伸到每個環(huán)節(jié),筑牢風(fēng)清氣正的后勤生態(tài)屏障。同時,打造廉潔文化陣地,將傳統(tǒng)民俗與廉潔教育深度融合,讓“清風(fēng)”從舌尖清潤到每個人的“廉心”之中。
“匠心”強(qiáng)基:織密制度之網(wǎng)
臨安分部以“制度化、規(guī)范化、透明化”為目標(biāo),圍繞食堂管理構(gòu)建“崗位責(zé)任、采購管理、食品安全、員工培訓(xùn)”四位一體制度體系,明確各崗位責(zé)任清單,完善專業(yè)管理及監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范采購流程與供應(yīng)商準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升后勤服務(wù)的合規(guī)性。制定《后勤重點崗位廉潔風(fēng)險防控手冊》,明確物資采購、資產(chǎn)管理、基建維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔要求,確保權(quán)力運(yùn)行有章可循。重點推進(jìn)巡察審計等反饋問題的閉環(huán)整改,強(qiáng)化房屋租賃、業(yè)務(wù)外包、服務(wù)采購、“兩房一車”等重點領(lǐng)域的規(guī)范化運(yùn)作。同時,依托采購、庫存、收支等信息化管理系統(tǒng),推動后勤管理由“經(jīng)驗驅(qū)動”向“制度+數(shù)據(jù)”驅(qū)動轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)采購陽光化、庫存動態(tài)化、核算精細(xì)化,確保每一分錢都用在刀刃上。
“智心”驅(qū)動:激活服務(wù)引擎
臨安分部以數(shù)字化、智能化建設(shè)綠智食堂,依托晨檢一體機(jī)、智能驗貨機(jī)、智慧餐柜等設(shè)備,構(gòu)建從采購、驗收、留樣到后廚行為分析的全程可溯、智能管控體系,推動食堂向“綠色、安全、健康、規(guī)范、智慧”轉(zhuǎn)型。臨安分部智慧后勤建設(shè)將不斷拓展,加快落地生產(chǎn)基地分布式屋頂光伏,持續(xù)探索智慧樓宇應(yīng)用,逐步展開后勤大數(shù)據(jù)分析,為實現(xiàn)精準(zhǔn)管控、節(jié)能減排、服務(wù)優(yōu)化提供有力支撐。
接下來,該分部將持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律“生命線”,以安全、法治、綠色、智慧后勤建設(shè),提升企業(yè)服務(wù)水平,提高職工幸福指數(shù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添亮麗底色。(圖片由賈奇緣提供)
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