近日，位于寧夏惠安堡境內的第三輸油處以督導幫扶發現問題為鏡鑒，錨定“隱患清零、管理提效、迎檢過硬”目標，系統性開展同類問題排查整改，以高質量安全管理筑牢輸油生產“生命線”。

此次排查整改聚焦輸油生產核心環節，堅持“舉一反三、標本兼治”原則。針對管道巡檢、設備運維、應急處置等重點領域，逐環節梳理風險點、逐崗位排查隱患源，建立“一隱患一檔案、一問題一方案”的整改清單臺賬，明確整改責任、整改時限及整改標準，實行分級掛牌督辦銷號管理。對排查出的一般隱患，要求24小時內完成整改閉環；對涉及輸油管道腐蝕防護、加壓站設備運行等重大事故隱患，成立專項攻堅組，倒排工期、掛圖作戰，確保隱患在迎檢前全面清零。

在深化隱患整改的同時，該處以“四查”分析為抓手，深挖問題根源。通過查思想認識是否到位、查制度執行是否嚴格、查責任落實是否閉環、查監管舉措是否有效，全面剖析制約安全生產能力提升的深層次短板，針對性完善《管道安全監督管理細則》《設備定期維保操作規程》等3項制度，優化“崗位自查、班組互查、部門督查、專項抽查”的四級排查機制，從制度層面杜絕“隱患查不出、查不細、查不深”問題。

為確保迎檢工作萬無一失，該處提前部署迎檢準備工作，構建“層層嚴管、全員聯動”的責任體系。一方面，全面梳理近一年安全生產臺賬、隱患整改記錄、應急演練資料等，按“可追溯、可驗證、可考核”標準分類歸檔，確保迎檢資料詳實規范；另一方面，針對中央安全生產考核巡查重點，組織開展迎檢專項培訓，強化一線員工對輸油安全規范、隱患識別要點的掌握，提升與檢查組的現場溝通解釋能力。明確中央、國家部委進駐區域的輸油場站，需提前向油田公司報備；檢查期間，主要領導全程陪同、業務部門緊密配合，第一時間反饋檢查情況、落實整改要求。

“此次排查整改既是落實上級要求的政治任務，更是守護輸油生產安全的必然舉措?！?該處負責人表示，將以最嚴格的標準、最扎實的舉措推進問題整改與迎檢準備，堅決杜絕工作不實、整改不到位等問題，全力確保在中央安全生產考核巡查與國家部委督導幫扶中交出合格答卷，為全年輸油生產安全穩定保駕護航。

（中國日報寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）