近日，位于寧夏惠安堡的長(zhǎng)慶油田第三輸油處圍繞體系審核所反映出的各類(lèi)問(wèn)題，舉一反三，組織全員開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

該處將油田公司以及處體系審核問(wèn)題歸類(lèi)分解刨析，統(tǒng)一梳理，以“消防類(lèi)、設(shè)備儀表類(lèi)、新能源類(lèi)、崗位值班值守類(lèi)”共計(jì)四大類(lèi)典型問(wèn)題，在討論會(huì)上與全體員工進(jìn)行分析講解。就管理人員要怎樣提升管理、崗位責(zé)任如何落實(shí)、管理業(yè)務(wù)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)、階段性重點(diǎn)工作、講述“樹(shù)牢安全理念”等具體措施進(jìn)行深刻刨析。

崗位員工在會(huì)前也精心準(zhǔn)備了發(fā)言材料，具體講述如何提升責(zé)任意識(shí)，如何將各項(xiàng)工作安排落實(shí)落地。同時(shí)通過(guò)分享身邊案例警示教育，轉(zhuǎn)變安全思想理念，進(jìn)行了一次全方位的討論活動(dòng)。

經(jīng)了解，大家將嚴(yán)抓工藝運(yùn)行紀(jì)律管理，嚴(yán)格按照制定的流程操作票執(zhí)行落實(shí)，加強(qiáng)崗位工藝流程操作水平。面對(duì)一崗多能的新局面，加強(qiáng)崗位員工自助培訓(xùn)工作的落實(shí)，同時(shí)配合做好該處綜合管理部組織的崗位輪訓(xùn)人員安排，從多方面入手，切實(shí)增強(qiáng)一線(xiàn)崗位員工操作技能水平。全體干部員工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度要求，關(guān)注身邊安全事，爭(zhēng)當(dāng)安全第一責(zé)任人。作業(yè)區(qū)管理層要多與基層員工進(jìn)行溝通交流，主動(dòng)分享自身親身經(jīng)歷，筑牢安全生產(chǎn)理念，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)思想，進(jìn)一步提升作業(yè)區(qū)整體安全生產(chǎn)工作，為全處安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。（中國(guó)日?qǐng)?bào)寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬婷）