中國日報3月24日電（記者樊菲菲）在北京舉行的中國發(fā)展高層論壇2025年年會“全球產業(yè)鏈供應鏈合作專題研討會”上，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生就全球產業(yè)鏈重構作主題發(fā)言，結合企業(yè)“走出去”的實踐闡述全球化布局路徑。

李東生表示，以WTO規(guī)則為基礎的經濟全球化在推動全球經濟整體發(fā)展的同時，也導致全球各區(qū)域經濟發(fā)展的差異化和不均衡。“如何重構全球供應鏈，既能持續(xù)推動全球生產要素配置效率最大化，又能夠兼顧區(qū)域經濟發(fā)展均衡，是中國制造未來發(fā)展模式轉變的重要考慮因素。”

他認為，企業(yè)要從單純的輸出產品轉變?yōu)楦嗟嘏c當地共建工業(yè)能力，從在當地建立生產裝配型的企業(yè)，轉變?yōu)榻^(qū)域經營中心，把更多的核心能力、經濟價值創(chuàng)造和當地的經濟發(fā)展融為一體，這樣的全球化能夠使中國企業(yè)在各國市場持續(xù)發(fā)展，能夠得到當地社會的歡迎和支持。

“當前全球產業(yè)鏈重構，既是挑戰(zhàn)、更是機遇。”李東生呼吁，“我相信，唯有堅持開放共贏的理念，以技術創(chuàng)新為紐帶、以協(xié)同發(fā)展為路徑，才能實現全球供應鏈的韌性和可持續(xù)增長。”

李東生以TCL為例，分享全球化發(fā)展經驗。“TCL作為全球化科技產業(yè)集團，適應經濟全球化布局，從以中國為基地生產出口產品到全球市場，逐步轉變?yōu)樵谌蚋鞯亟a業(yè)鏈供應鏈體系。過去20余年，我們在全球共建立38個制造基地和46個研發(fā)中心，在全球主要海外市場建立5個區(qū)域經營中心。全球化業(yè)務組織的優(yōu)化布局，可支持我們在全球化業(yè)務發(fā)展中，規(guī)避諸多貿易壁壘，這種發(fā)展模式也更為當地市場所接受。”他說。