后電商時(shí)代，社交零售平臺(tái)模式成新寵。隨著各種形態(tài)零售模式的誕生及發(fā)展完善，市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。“關(guān)聯(lián)性”作為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的重要特質(zhì)成為各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要探索目標(biāo)。那么“后電商”時(shí)代又該創(chuàng)造出什么樣的商業(yè)模式來(lái)適應(yīng)時(shí)代的變化呢？答案正是的“社交零售”。
4月29日，中國(guó)杭州，一場(chǎng)社交零售創(chuàng)新模式新品發(fā)布會(huì)拉開(kāi)序幕！杭州中南天眼科技發(fā)展有限公司召開(kāi)“娃哈哈天眼晶睛新品上市發(fā)布會(huì)”。
會(huì)議期間，中南集團(tuán)董事長(zhǎng)吳建榮、娃哈哈集2團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理沈建剛、杭州中南天眼科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理周劍及娃哈哈食品研究院天眼晶睛研發(fā)負(fù)責(zé)人、科學(xué)法規(guī)總監(jiān)翟鵬貴、三個(gè)爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹、微谷研究院院長(zhǎng)程生、K大咖創(chuàng)始人管鵬、WeMedia聯(lián)盟創(chuàng)始人方雨等齊聚杭州，共同探討了在新零售時(shí)代，社交零售創(chuàng)新模式的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，現(xiàn)場(chǎng)異常火爆。
強(qiáng)關(guān)聯(lián) 創(chuàng)新模式社交零售更出彩
三個(gè)爸爸創(chuàng)始人、娃哈哈天眼晶睛營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)戴賽鷹先生以專(zhuān)家角度分析了當(dāng)前社交零售的發(fā)展?fàn)顩r，目前社交電商已進(jìn)入高速發(fā)展期，從簡(jiǎn)單、自發(fā)的微商行為逐漸向平臺(tái)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化、渠道立體化、人才專(zhuān)業(yè)化及生態(tài)完整化方向發(fā)展。這也驅(qū)動(dòng)了社交電商探索新的商業(yè)模式。
與傳統(tǒng)零售建立起的“賣(mài)家與買(mǎi)家”之間的弱關(guān)聯(lián)，娃哈哈天眼晶睛所倡導(dǎo)和踐行的，不再是簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)關(guān)系，社交零售的創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)供需雙方的“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”。在社交平臺(tái)的支撐直接下，大家在購(gòu)買(mǎi)行為之外，有了更多交互的可能。需求被直接反饋、服務(wù)能直接送達(dá)，大家建立起信任和依賴(lài)，顧主亦能成為伙伴。
跨界聯(lián)合?? 健康、有序、多元共創(chuàng)贏
中南天眼科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理周劍則表示，作為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)龍頭，浙江中南集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新，充分利用動(dòng)漫IP資源加強(qiáng)價(jià)值挖掘，一方面繼續(xù)深化自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)，另一方面積極尋求外部合作，在與娃哈哈集團(tuán)和眾多經(jīng)銷(xiāo)公司的合作中，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)模式更新。
社交零售建立起來(lái)的舒適自的平臺(tái)環(huán)境，讓用戶(hù)每一分錢(qián)都花在產(chǎn)品體驗(yàn)上，為用戶(hù)提供了極強(qiáng)的“超值感”。在用產(chǎn)品質(zhì)量“黏住”會(huì)員的同時(shí)，增加了一層新的“歸屬感”。從而使多方建立起健康、有序、多元共創(chuàng)贏通路，一起走向更高更遠(yuǎn)的未來(lái)。
