沃納·保曼(Werner Baumann)，德國拜耳首席執(zhí)行官及執(zhí)行管理委員會主席?
創(chuàng)新似乎扎根于保曼的基因中。這是他性格的一部分，也是拜耳理念在中國的驅(qū)動力。
作為這家不斷擴(kuò)張的德國跨國生命科學(xué)公司的首席執(zhí)行官，55歲的保曼先生致力于改變。但他也尊重傳統(tǒng)。
“來中國，并且看到這個國家和我們的團(tuán)隊(duì)如此快速地演變和發(fā)展，總是令人高興的。”保曼說。“1882年我們就進(jìn)入中國，我們未來的增長前景同這個市場緊密相連。”
在未來5年里，拜耳將繼續(xù)向制藥、作物學(xué)和消費(fèi)者健康投資。到2020年，公司將向位于云南省昆明市的制造工廠注入14億人民幣（2.07億美元）資金。 最終，這將成為一個傳統(tǒng)中藥和西藥的全球生產(chǎn)中心。“我們的目標(biāo)是確保生產(chǎn)健康保健產(chǎn)品。”保曼說。
拜耳由位于世界各地78個國家的大約301個附屬公司組成，其全球總部位于德國勒沃庫森。據(jù)其網(wǎng)站介紹，集團(tuán)在全球范圍內(nèi)大約擁有11.5萬員工。2016年，該集團(tuán)在中國的年?duì)I業(yè)收入超過50億歐元（58.5億美元），而在第二季度的全球銷售額大約為122億歐元，與去年相比，同期增長了1.9%。“制藥公司發(fā)布的銷售增長率為4.4%，達(dá)到43億歐元。”該集團(tuán)網(wǎng)站信息顯示。
展望未來，保曼先生同中國日報談?wù)摿怂膶?shí)踐方法、公司在中國的計(jì)劃和他對自己動手做(DIY)的熱愛。
問：您對中國的經(jīng)濟(jì)前途有什么設(shè)想？
答：中國將2020年設(shè)定為實(shí)現(xiàn)建立一個（全面的）小康社會這一“世紀(jì)目標(biāo)”的目標(biāo)年。這包括在2020年以前，將GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）以及城市和農(nóng)村人口人均收入在2010年基礎(chǔ)上翻一番。
為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，中國必須保持穩(wěn)定的中高經(jīng)濟(jì)增長率，同時，優(yōu)先考慮更高質(zhì)量以及更加可持續(xù)的擴(kuò)張。
隨著人口的增加和老齡化，確保充足供應(yīng)安全和有營養(yǎng)的食物，確保都能獲得健康保健產(chǎn)品，對世界和中國來說，都將是一個挑戰(zhàn)。
問：您如何評估拜耳在中國的前景？
答：我們已經(jīng)在中國投資多年，在此留下廣泛的足跡。中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在2016年，占全球經(jīng)濟(jì)增長的30%以上。
我們有把握按照我們的經(jīng)營策略和中國社會的需求，抓住市場機(jī)遇。我們的產(chǎn)品系列和解決方法非常適合幫助創(chuàng)造可持續(xù)增長。
問：貴公司在中國的計(jì)劃，以及集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的計(jì)劃是什么？
答：我們堅(jiān)信創(chuàng)新和對不斷變化的外部環(huán)境的快速適應(yīng)能力是振興和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的重要推動力。它們也能夠幫助我們保持競爭力。
我們的使命：“拜耳——科技優(yōu)化生活”，將創(chuàng)新放在公司的核心位置上。我們通過創(chuàng)新來滿足顧客和病人的需求，來適應(yīng)快速變化的環(huán)境。因此，中國推動創(chuàng)新的舉措同我們的業(yè)務(wù)和市場定位相契合。
問：您的經(jīng)營理念是什么？
答：有兩點(diǎn)。首先，始終做正確的事情，并且當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)時，全情投入并保持自信。始終負(fù)責(zé)任地管理風(fēng)險。
第二點(diǎn)，在工作和生活中，你需要和你能信任的人在一起。這絕對是必不可少的。
在拜耳，我很幸運(yùn)地得到信任，并且同了不起的人們合作，我對此心懷感激。
問：您如何計(jì)劃發(fā)展同“一帶一路”倡議相關(guān)的市場？
答：“一帶一路”倡議是激動人心并且大膽的。自2013年提出以來，中國在實(shí)現(xiàn)建立貿(mào)易和基礎(chǔ)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，將亞洲同歐洲和非洲在多個古代貿(mào)易路線上聯(lián)系起來這一目標(biāo)上，取得進(jìn)展。我們相信，總體上來說，國家之間增多的聯(lián)系和交流將為經(jīng)濟(jì)和社會增長創(chuàng)造更多機(jī)會。拜耳自1882年起就進(jìn)入中國，我們未來的增長前景同這個市場緊密相連。
問：你在中國取得商業(yè)成功的秘訣是什么？
答：必須說是對于這個市場的深度了解，和即使是在困難時期，在這個國家始終如一的投入。你需要有預(yù)測趨勢和市場發(fā)展，以及主要政府計(jì)劃的能力。
你也需要推出滿足中國消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品系列和定制解決方案。一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能夠確保政策的實(shí)施，并且?guī)椭鷮?shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
我們在中國有合格且滿懷熱情的員工。
問：作為拜耳的首席執(zhí)行官，您在中國取得的最大成就是什么？
答：中國的許多領(lǐng)域讓我們能夠切實(shí)地為中國人民的福祉做貢獻(xiàn)。一個大趨勢是，對國家經(jīng)濟(jì)的關(guān)注轉(zhuǎn)移到對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)上。因?yàn)榘荻鷮?chuàng)新擺在核心位置上，這一趨勢很適合拜耳。
我們在中國的生產(chǎn)基地使用先進(jìn)的技術(shù)。比如，我們在北京醫(yī)藥包裝工廠進(jìn)行了價值1億歐元的增資。這次擴(kuò)產(chǎn)以業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)效率、機(jī)器人技術(shù)、自動化和數(shù)字化為特點(diǎn)。
同時，一種用于治療轉(zhuǎn)移性大腸癌和胃腸道腫瘤的口服多激酶抑制劑今年在中國推出。在農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)，2015-16年之間，拜耳已經(jīng)在國內(nèi)推出九種新的作物保護(hù)產(chǎn)品，涵蓋了稻米、玉米、小麥、蔬菜和水果。
最近，我們引進(jìn)了一種新的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)品，這是我們在昆明的工廠生產(chǎn)的。
問：您如何同本地合作伙伴相處？
答：我們同中國的一流機(jī)構(gòu)和大學(xué)建立了長期的關(guān)系，包括同北京大學(xué)的戰(zhàn)略性合作項(xiàng)目。這個合作旨在促進(jìn)藥品研發(fā)中的轉(zhuǎn)化研究。
我們也同中國科學(xué)院上海有機(jī)化學(xué)研究所在新合成方法、天然產(chǎn)物衍生品和有機(jī)金屬化學(xué)方面有一個合作研究項(xiàng)目。
當(dāng)然，為提高小麥產(chǎn)量，我們同上海生物科學(xué)研究所簽訂了研究協(xié)議。其它的合作伙伴關(guān)系包括電子商務(wù)聯(lián)系和通過我們的數(shù)字健康培育計(jì)劃進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
問：您如何鼓勵您的國際團(tuán)隊(duì)？
答：在拜耳，我們的員工有大量機(jī)會。在性別和國籍方面，我們歡迎多樣性，并且有理想目標(biāo)。
我也想提一提拜耳的雇主品牌：“創(chuàng)新的激情——改變的力量”。這表示，如果你有創(chuàng)新的熱情，我們會給你提供改變的力量。
問：在中國經(jīng)營公司，一個有效的領(lǐng)導(dǎo)策略是什么？
答：拜耳為未來做好了充分準(zhǔn)備，并且有能力應(yīng)對社會中的長期挑戰(zhàn)。同時，我們能夠利用在中國的相關(guān)商業(yè)機(jī)會。
在這個市場，支持成功需要創(chuàng)新、前沿產(chǎn)品和科技、始終以顧客為導(dǎo)向和嚴(yán)格治理。
問：您如何應(yīng)對挫折？
答：人生從不是一帆風(fēng)順的。你總會面對困難和挑戰(zhàn)。他們不過是生活的一部分。自然地，這對公司發(fā)展來說也一樣。
首先，你必須了解市場趨勢。市場是變化的，你應(yīng)當(dāng)有足夠的勇氣來挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，嘗試新的東西。
第二，你需要有一個強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)，基于共同的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展你的業(yè)務(wù)。第三，可靠的合作伙伴關(guān)系也是不可或缺的。并且，你應(yīng)該一直以顧客為中心。
問：您的興趣愛好是什么？您如何度過周末？
答：老實(shí)說，如果沒有出差，我享受同我的家人呆在一起的時光。我們住在克雷菲爾德，一個靠近杜塞爾多夫的小鎮(zhèn)。它其實(shí)是我的故鄉(xiāng)，我父母過去在這里有一家面包店。現(xiàn)在，我酷愛手工和自己動手做。家里有東西需要維修的時候，都是我來做 —— 除了跟電有關(guān)的問題。
（編譯：王旭靜 編輯：齊磊）
