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    【B20聲音】宗慶后:發(fā)展實體經(jīng)濟 解決就業(yè)難題

    來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
    2016-09-02 20:32:09

    【B20聲音】宗慶后:發(fā)展實體經(jīng)濟 解決就業(yè)難題

    宗慶后,杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)始人、董事長;1987年創(chuàng)立娃哈哈,三十年帶領企業(yè)做到全國最大、產(chǎn)量排名世界前列的現(xiàn)代大型飲料企業(yè),進入中國企業(yè)500強行列。

    早在5年前法國戛納的B20峰會上,宗慶后就建議:要給實際創(chuàng)造就業(yè)機會的中小企業(yè)更多的財政資源支持。如今在杭州舉行的B20峰會上,他準備的議題依然關乎就業(yè):發(fā)展實體經(jīng)濟解決就業(yè)難題,讓人們安居樂業(yè)。

    實體經(jīng)濟是解決就業(yè)之本

    “解決就業(yè)問題,首先要抓好實業(yè)、實體經(jīng)濟發(fā)展,因為它是創(chuàng)造財富的經(jīng)濟。”宗慶后認為,很多人沒有勞動技能,他沒有辦法就業(yè),因為現(xiàn)在都智能化了。最有希望的是第三產(chǎn)業(yè)去創(chuàng)業(yè),但是第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè),必須要把一產(chǎn)二產(chǎn)的收入提高。“歸根結底還是要鼓勵發(fā)展實體經(jīng)濟,我們每年都在投資、擴大生產(chǎn)。”

    為提振實體經(jīng)濟,中國從簡政放權入手,出臺了一系列措施。宗慶后說,站在企業(yè)家的立場來看,簡政放權將有利于激發(fā)企業(yè)的活力。以“降成本”為例,有利于企業(yè)改善經(jīng)營狀況,從而提升員工收入水平,創(chuàng)造更多就業(yè)機會,拉動內(nèi)需,從而進一步提振經(jīng)濟。

    “內(nèi)需拉動不光靠高收入者,中低收入者收入水平的提升更能真正拉升內(nèi)需。”宗慶后認為,拉動內(nèi)需最大的潛力在中低收入者,所以要為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,提高工資水平,讓更多的低收入家庭轉為中等收入家庭。

    制造業(yè)轉型需要“工匠精神”

    隨著中國經(jīng)濟較快發(fā)展,國民居民收入水平有較大提升,高品質(zhì)商品成了制造業(yè)發(fā)展的新動力。而生產(chǎn)高品質(zhì)商品,就應當追求工匠精神。宗慶后認為,工匠精神并非意味著一成不變,制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新,是對工匠精神的最好傳承。

    在娃哈哈杭州下沙的第二生產(chǎn)基地,站在長達168米的生產(chǎn)線,隔著密閉的玻璃窗,只見成列的瓶子如白練般紛飛閃過。看似一瓶簡單的飲料,出廠卻要經(jīng)

    過吹瓶、殺菌、灌裝、包裝等幾十道工序,但在生產(chǎn)線上,卻幾乎看不到人。甚至在碼垛入庫的環(huán)節(jié),也是由娃哈哈自己制造的碼垛機器人來完成。

    這條生產(chǎn)線每小時產(chǎn)能54000瓶,每秒達到15瓶,是目前飲料行業(yè)內(nèi)最快的灌裝線,一條生產(chǎn)線就能滿足杭州及周邊地區(qū)的市場需求。這條生產(chǎn)線也是飲料行業(yè)唯一入選工信部智能制造的示范項目。

    宗慶后認為,在浙江,隨著“機器換人”的深入推進,提振實體經(jīng)濟,創(chuàng)造的不僅僅是一線的就業(yè)崗位,更多的是能帶動整個行業(yè)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟水平和收入水平,使與之相關的各個領域衍生出更多的就業(yè)機會。

    以自主創(chuàng)新傳承工匠精神,勞動力素質(zhì)是重要因素。他提出,就業(yè)難題在各國遭遇不同的窘境。“高福利國家的大眾工作積極性低,貧困國家的勞動力技能不高。”宗慶后認為,我國的勞動力素質(zhì)總體較高,但一些大學生對就業(yè)崗位的認識有一定偏差,特別是對制造業(yè)崗位的認識,不看好搞技術、下車間。

    現(xiàn)在越來越多的“中國制造”物美價高,要對“中國制造”有堅定的信心,對成為一名現(xiàn)代工匠有足夠的信心。宗慶后說,制造業(yè)技術崗位的重要性已變得越來越重要。不斷增長的個人收入和內(nèi)需就是工匠精神的強大保障。

    城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的最大潛力

    宗慶后表示,G20峰會在杭州舉行,一定會讓世界更了解浙江、了解杭州,更了解這里的企業(yè),為各國企業(yè)與浙商合作創(chuàng)造更多機會,也能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。因此,在解決就業(yè)問題時,世界各國更應該關注地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡所導致的就業(yè)難問題。

    目前,娃哈哈已經(jīng)在國內(nèi)建立了80多個生產(chǎn)基地,國內(nèi)東西部經(jīng)濟發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀讓宗慶后深有體會。他認為,各層次勞動力集聚東部地區(qū)促進了東部經(jīng)濟發(fā)展,大學生們也紛紛涌向東部大城市。但西部欠發(fā)達地區(qū)未來增長空間不可忽視。

    宗慶后建議,應該加快東部地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)、中小城市和縣城轉移,增加當?shù)氐木蜆I(yè)機會。“如果你把工廠遷過去,把人口聚集起來后,那你的教育、文化、衛(wèi)生都可以發(fā)展,那么就業(yè)機會就大了。”宗慶后告訴記者,要讓更多勞動力返鄉(xiāng)就業(yè),必須提前在西部地區(qū)配置相應的醫(yī)療、教育等公共服務資源。這些勞動力在西部的安居就業(yè),將會給當?shù)貏?chuàng)造更大的需求,帶動更大的經(jīng)濟增長。

    宗慶后說,國家還應該制定相應的政策保障,鼓勵、引導他們到農(nóng)村和小城鎮(zhèn)就業(yè)。讓勞動者擁有“自我造血”的功能,提高他們的收入和生活水準。企業(yè)只要迎合消費者需求變化,就能找到自己的發(fā)展出路,這也是世界各國提振實體經(jīng)濟的信心所在。(記者 黃平 實習生 徐燕飛)

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